2.393 Berufe mit Beschreibung, Gehaltsangaben und den Stellen, die gerade dazu ausgeschrieben sind. Der Katalog wächst mit dem Stellenbestand: aufgenommen wird, was tatsächlich gesucht wird.
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Product Marketing Manager positionieren ein Produkt im Markt: Sie erarbeiten Nutzenargumente, planen Markteinführungen und versorgen Vertrieb und Kommunikation mit Material und Argumenten. Die Rolle sitzt zwischen Produktentwicklung, Marketing und Verkauf.
Product Owner verantworten, was ein digitales Produkt können soll, und priorisieren die Arbeit eines Entwicklungsteams. Sie stehen zwischen Kunden, Fachabteilungen und Technik.
Produktdatenmanager pflegen und strukturieren die Artikeldaten eines Unternehmens: Beschreibungen, technische Merkmale, Bilder, Preise und Kategorien. Sie sorgen dafür, dass diese Daten in Onlineshop, Katalog und Marktplätzen einheitlich und vollständig ankommen.
Produktentwickler gestalten digitale Produkte von der ersten Idee bis zur laufenden Version: Sie klären Anforderungen, entwerfen Funktionen und arbeiten mit Entwicklung, Design und Vertrieb an der Umsetzung.
Produktionscontroller überwachen die Kosten und Kennzahlen der Fertigung, kalkulieren Herstellkosten und liefern der Werksleitung die Zahlen für Entscheidungen über Auslastung, Investitionen und Prozessänderungen.
Produktionscontroller überwachen die Kosten und Kennzahlen eines Werks: Sie kalkulieren Herstellkosten, analysieren Abweichungen in der Fertigung und liefern der Werkleitung die Zahlen für Entscheidungen. Der Beruf verbindet Buchhaltungslogik mit dem Verständnis für Maschinen, Material und Fertigungsabläufe.
Produktionsfachkräfte Chemie bedienen und überwachen Anlagen, in denen chemische Stoffe hergestellt, gemischt und abgefüllt werden. Der Beruf ist ein zweijähriger Ausbildungsberuf in der chemischen und pharmazeutischen Industrie und läuft meist im Schichtbetrieb.
Produktionshelfer unterstützen in Fabriken und Werkstätten beim Herstellen, Verpacken und Kontrollieren von Waren. Der Einstieg ist ohne Ausbildung möglich, die Arbeit läuft meist im Schichtbetrieb an Maschinen oder am Fließband.
Produktionsköche stellen Speisen in großen Mengen her – in Betriebsrestaurants, Cateringküchen oder in der Lebensmittelproduktion. Statt à la carte wird nach Rezeptur und Produktionsplan für hunderte bis tausende Portionen gekocht.
Produktionsleiter verantworten die Fertigung in einem Industrie- oder Handwerksbetrieb: Sie planen Kapazitäten, führen Schichtpersonal und stellen sicher, dass Mengen, Termine und Qualität stimmen.
Die Produktionsleitung verantwortet die Herstellung von Waren in einem Betrieb: Planung der Fertigung, Führung der Mitarbeitenden, Einhaltung von Menge, Termin, Kosten und Qualität.
Produktionsmitarbeiter bedienen Maschinen und Anlagen in der Fertigung, montieren Teile, füllen ab und kontrollieren die Qualität. Der Einstieg ist meist ohne Ausbildung möglich, die Arbeit läuft häufig im Schichtbetrieb.
Produktionsmitarbeiter im BMW-Werk Dingolfing fertigen, montieren und prüfen Fahrzeugteile und komplette Autos in Schichtarbeit an getakteten Linien. Der Beruf ist körperlich fordernd, tariflich gut bezahlt und stark vom Takt der Anlagen bestimmt.
Produktionsmitarbeiter in der Lebensmittelindustrie bedienen Abfüll-, Verpackungs- und Verarbeitungsanlagen, kontrollieren Produkte und halten Hygienevorgaben ein. Die Arbeit läuft meist im Schichtbetrieb an getakteten Linien.
Produktionsmitarbeiter in der Maschinenbedienung richten Fertigungsmaschinen ein, überwachen den laufenden Betrieb und prüfen die produzierten Teile. Die Arbeit findet meist im Schichtbetrieb an einer festen Anlage statt.
Produktionsmitarbeiter in der Montage setzen Bauteile zu fertigen Produkten zusammen – meist an einer Fertigungslinie oder an einem festen Montageplatz. Die Arbeit folgt festen Arbeitsplänen und Taktzeiten.
Produktionsplaner legen fest, was in einem Werk wann, in welcher Menge und auf welcher Anlage gefertigt wird. Sie stimmen Aufträge, Material, Maschinen und Personal so ab, dass Liefertermine gehalten werden.
Produktmanager verantworten ein Produkt über seinen gesamten Lebenszyklus: von der Marktanalyse über die Entwicklung bis zur Vermarktung. Sie entscheiden, was gebaut wird, und stimmen dafür Technik, Vertrieb und Geschäftsführung aufeinander ab.
Project Engineers steuern die technische Abwicklung von Bau- und Anlagenprojekten: Sie planen Abläufe, koordinieren Fachplaner und Nachunternehmer und überwachen Kosten, Termine und Qualität auf der Baustelle und im Büro.
Project Manager planen, steuern und überwachen Projekte von der Zieldefinition bis zur Abnahme. Sie koordinieren Teams, Budgets und Termine und berichten an Auftraggeber oder Geschäftsleitung.
Project Procurement Manager verantworten den Einkauf für ein einzelnes Projekt – von der Beschaffungsstrategie über Ausschreibungen und Verhandlungen bis zur termingerechten Lieferung. Sie arbeiten an der Schnittstelle zwischen Projektleitung, Technik, Lieferanten und Recht.
Projekt- und Prozessmanager planen und steuern zeitlich befristete Vorhaben und verbessern gleichzeitig die wiederkehrenden Arbeitsabläufe eines Unternehmens. Sie arbeiten an der Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, IT und Geschäftsführung.
Projekt-Terminplaner erstellen und pflegen die Terminpläne großer Vorhaben in Bau, Anlagenbau oder IT. Sie verknüpfen Vorgänge, überwachen Fortschritt und melden Verzögerungen, bevor sie den Endtermin gefährden.
Projektassistenzen halten Projekte organisatorisch zusammen: Sie planen Termine, dokumentieren Fortschritte, überwachen Budgets und sind Anlaufstelle für Projektleitung und Team. Der Beruf ist stark koordinierend und läuft im Hintergrund der eigentlichen Facharbeit.
Projektcontroller planen, überwachen und bewerten die Kosten, Termine und Leistungen von Projekten. Sie liefern der Projektleitung und der Geschäftsführung die Zahlen, auf denen Entscheidungen beruhen.
Projekteinkäufer beschaffen Material, Bauteile und Dienstleistungen für ein konkretes Projekt oder eine Produktneuentwicklung. Sie suchen Lieferanten, verhandeln Preise und Termine und halten den Einkauf im Zeit- und Kostenrahmen des Projekts.
Projektentwickler in der IT konzipieren Software- und Digitalisierungsvorhaben von der ersten Idee bis zur fertigen Anwendung. Sie klären Anforderungen, entwerfen Lösungen und begleiten die technische Umsetzung.
Projektentwickler Immobilien entwickeln Bauvorhaben von der Grundstückssuche bis zur Baureife oder Fertigstellung. Sie prüfen Wirtschaftlichkeit und Baurecht, koordinieren Planer und Behörden und verantworten Kosten und Termine.
Projektingenieure planen, steuern und überwachen technische Projekte – von der Anlagenerweiterung bis zur Entwicklung eines neuen Produkts. Sie verbinden technisches Fachwissen mit Termin-, Kosten- und Qualitätsverantwortung.
Projektingenieure für Bahnplanung und Verkehrsinfrastruktur planen Gleisanlagen, Bahnhöfe, Brücken und Straßenanbindungen von der ersten Machbarkeitsstudie bis zur Ausführungsplanung. Sie koordinieren Fachplaner, Gutachter und Behörden und begleiten Genehmigungsverfahren.
Projektingenieure Elektrotechnik planen, koordinieren und überwachen elektrotechnische Anlagen und Systeme von der ersten Auslegung bis zur Inbetriebnahme. Sie arbeiten an der Schnittstelle zwischen Konstruktion, Fertigung, Lieferanten und Kunden.
Projektingenieure Elektrotechnik und erfahrene Elektromeister planen, kalkulieren und steuern elektrotechnische Anlagen von der Ausschreibung bis zur Abnahme. Sie verbinden technische Auslegung mit Terminen, Kosten und Kundenabstimmung.
Projektingenieure TGA planen und steuern die technische Gebäudeausrüstung – Heizung, Lüftung, Sanitär, Klima und Elektrotechnik – von der Konzeptphase bis zur Abnahme. Sie arbeiten zwischen Bauherren, Architekten, Fachplanern und ausführenden Firmen.
Projektingenieure der Tragwerksplanung berechnen und konstruieren die tragenden Teile von Bauwerken – Fundamente, Decken, Stützen, Träger – und weisen deren Standsicherheit nach. Sie arbeiten meist in Ingenieurbüros und begleiten Projekte von der Vorplanung bis zur Ausführung.
Projektkaufleute steuern die kaufmännische Seite von Projekten: Sie kalkulieren Kosten, überwachen Budgets, rechnen Leistungen ab und prüfen Verträge. Der Beruf ist vor allem im Bau- und Anlagenbau, in der IT und im Maschinenbau verbreitet.
Projektkaufleute steuern die betriebswirtschaftliche Seite von Projekten: Sie kalkulieren Kosten, überwachen Budgets, prüfen Rechnungen und Nachträge und berichten über die wirtschaftliche Lage des Projekts. Sie arbeiten eng mit der technischen Projektleitung zusammen, meist im Bauwesen, Anlagenbau oder in der IT.
Projektkaufleute betreuen die wirtschaftliche Seite von Projekten: Sie kalkulieren mit, überwachen Kosten und Termine, stellen Rechnungen und behalten Nachträge, Bürgschaften und Zahlungseingänge im Blick. Sie arbeiten eng mit der technischen Projektleitung zusammen, meist im Bau-, Anlagenbau- oder Industrieumfeld.
Projektkoordinatoren organisieren den Ablauf von Projekten: Sie planen Termine, halten Aufgaben nach, bündeln Informationen und sorgen dafür, dass alle Beteiligten wissen, was als Nächstes ansteht. Anders als Projektleiter tragen sie meist nicht die Budget- und Ergebnisverantwortung, sondern halten den Betrieb am Laufen.
Projektleiter planen, steuern und überwachen zeitlich befristete Vorhaben – von der Softwareeinführung über den Anlagenbau bis zur Marketingkampagne. Sie tragen die Verantwortung für Termine, Budget und Ergebnis, ohne meist disziplinarische Vorgesetzte der Beteiligten zu sein.
Projektleiter und Bauleiter steuern Bauvorhaben von der Ausführungsplanung bis zur Abnahme: Sie koordinieren Firmen und Gewerke, überwachen Kosten, Termine und Qualität und sind auf der Baustelle die Person, bei der alle Fäden zusammenlaufen.
Projektleiter im Anlagenbau steuern den Bau industrieller Anlagen von der Planung bis zur Übergabe – sie koordinieren Gewerke, Termine, Kosten und Montage vor Ort. Der Beruf verbindet Technik, Kaufmännisches und viel Kommunikation mit Kunden und Nachunternehmern.
Projektleiter im Bau steuern Bauvorhaben von der Vergabe bis zur Abnahme: Sie überwachen Kosten, Termine und Qualität, koordinieren Nachunternehmer und sind zentraler Ansprechpartner für Bauherren und Planer.
Projektleiter Brandschutz planen und steuern brandschutztechnische Vorhaben – von der Sprinkleranlage im Logistikzentrum bis zum Brandschutzkonzept eines Krankenhauses. Sie koordinieren Fachplaner, Monteure und Behörden und tragen die Verantwortung für Termine, Kosten und Abnahmefähigkeit.
Projektleiter Elektrotechnik steuern elektrotechnische Vorhaben von der Planung bis zur Abnahme – von der Gebäudeinstallation über Schaltanlagen bis zur Industrieautomatisierung. Sie verantworten Termine, Kosten, Qualität und die Koordination von Montageteams und Nachunternehmern.
Projektleiter Gebäudeautomation planen und steuern die Umsetzung von Regelungs- und Steuerungstechnik in Gebäuden – von der Heizungs- und Lüftungsregelung bis zur Gebäudeleittechnik. Sie führen Montage- und Programmierteams, überwachen Termine, Kosten und Qualität und sind der technische Ansprechpartner für Bauherren und Planer.
Projektleiter Gebäudetechnik steuern die Planung und Ausführung von Heizungs-, Lüftungs-, Sanitär- und Elektroanlagen in Bauprojekten. Sie verantworten Termine, Kosten und Qualität der technischen Gebäudeausrüstung.
Projektleiter im Gerüstbau planen, kalkulieren und steuern Gerüstprojekte von der Angebotsphase bis zur Demontage. Sie koordinieren Kolonnen, Material und Termine und tragen die Verantwortung für Standsicherheit, Kosten und Arbeitsschutz auf der Baustelle.
Projektleiter im Hochbau steuern Bauvorhaben wie Wohnanlagen, Bürogebäude oder Schulen von der Ausführungsplanung bis zur Abnahme. Sie verantworten Termine, Kosten und Qualität und koordinieren Nachunternehmer, Bauleitung und Bauherrn.
Projektleiter im Hochbau steuern Bauvorhaben für Industriekunden – von der Werkhalle über Logistikzentren bis zum Verwaltungsgebäude – und verantworten Termine, Kosten und Qualität von der Vergabe bis zur Abnahme.
Projektleiter in der Industrie-Isolierung planen und steuern Dämmarbeiten an Rohrleitungen, Behältern und Anlagen in Kraftwerken, Raffinerien, Chemieparks und Fernwärmenetzen. Sie kalkulieren Aufträge, führen Montagekolonnen auf der Baustelle und rechnen die Leistungen ab.
Projektleiter im Innenausbau steuern Bauvorhaben vom Trockenbau bis zur fertigen Oberfläche: Sie planen Abläufe, führen Nachunternehmer, kontrollieren Kosten und übergeben die Räume an den Bauherrn.
Projektleiter im Ladenbau steuern die Einrichtung von Geschäften, Filialen und Messeständen von der Planung bis zur Übergabe. Sie koordinieren Gewerke, Termine und Kosten zwischen Kunde, Werkstatt und Montageteams.
Projektleiter Lean Construction Management organisieren Bauprojekte nach Prinzipien der schlanken Produktion: Sie planen Arbeitsabläufe im Takt, koordinieren Gewerke und beseitigen Wartezeiten, Nacharbeit und Materialstaus auf der Baustelle.
Projektleiter Lüftungstechnik planen, koordinieren und überwachen die Ausführung von raumlufttechnischen Anlagen in Gebäuden – von der Angebotskalkulation bis zur Übergabe an den Kunden. Sie führen Montageteams, steuern Termine und Kosten und sind Ansprechpartner für Bauherren, Planer und Nachunternehmer.
Projektleiter Objektüberwachung steuern die Bauüberwachung auf der Baustelle: Sie kontrollieren Termine, Kosten und Qualität der ausführenden Firmen und vertreten den Bauherrn vor Ort. Der Beruf verbindet technisches Verständnis mit Vertrags- und Kostenmanagement.
Projektleiter für Planung und Bau von Umspannwerken steuern Neubau, Erweiterung und Erneuerung von Schaltanlagen im Hoch- und Mittelspannungsnetz. Sie verantworten Termine, Kosten, Genehmigungen und die Koordination aller beteiligten Fachplaner und Baufirmen.
Projektleiter in der Schadensanierung steuern die Instandsetzung von Gebäuden nach Wasser-, Brand- oder Schimmelschäden. Sie kalkulieren die Sanierung, koordinieren Trocknungs- und Handwerkerteams und rechnen mit Versicherungen ab.
Projektleiter im Schlüsselfertigbau steuern Hochbauprojekte von der Auftragsverhandlung bis zur Abnahme - fachlich, terminlich und wirtschaftlich. Sie koordinieren alle Gewerke des Innenausbaus und tragen die Verantwortung für das Budget.
Projektleiter im schlüsselfertigen Hochbau steuern Bauvorhaben vom Vertragsabschluss bis zur Abnahme – technisch, terminlich und wirtschaftlich. Sie koordinieren Nachunternehmer, Planer und Bauherren und tragen die Verantwortung für Kosten und Qualität.
Projektleiter SHK planen und steuern Bauvorhaben in der Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik – von der Angebotskalkulation über die Baustellenkoordination bis zur Abnahme. Sie verantworten Termine, Kosten und die technische Qualität der Anlagen.
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