Was macht man im Baumanagement?
Baumanagerinnen und Baumanager stehen zwischen Technik, Wirtschaft und Recht. Sie arbeiten selten mit eigenen Händen am Bau, sondern organisieren, was andere bauen. Zu Beginn eines Projekts erstellen sie Kostenschätzungen, Ablauf- und Terminpläne und schreiben Bauleistungen aus. Sie werten Angebote aus, verhandeln mit Firmen und bereiten Verträge vor. Während der Bauphase vergleichen sie laufend Soll und Ist: Liegt das Projekt im Budget, halten die Gewerke ihre Termine, sind Nachträge berechtigt? Sie prüfen Rechnungen, führen Baubesprechungen, schreiben Protokolle und klären Mängel. Je nach Arbeitgeber liegt der Schwerpunkt unterschiedlich. In Bauunternehmen geht es um Kalkulation, Arbeitsvorbereitung und Bauleitung, in Ingenieurbüros um Projektsteuerung im Auftrag des Bauherrn, bei Wohnungsunternehmen und Behörden um die Betreuung eigener Bauvorhaben und Bestände.
Wie wird man Baumanagerin oder Baumanager?
Der übliche Weg ist ein Bachelorstudium in Baumanagement, Bauingenieurwesen mit Schwerpunkt Baubetrieb oder Wirtschaftsingenieurwesen Bau. Es dauert meist sechs bis sieben Semester und wird an Hochschulen für angewandte Wissenschaften und dualen Hochschulen angeboten. Inhalte sind Baukonstruktion, Baustoffe, Kalkulation, Vergabe- und Vertragsrecht, Projektmanagement und Betriebswirtschaft. Ein Master vertieft das Wissen und ist für Führungsaufgaben und den höheren Dienst hilfreich. Duale Studiengänge verbinden das Studium mit Praxis in einem Bauunternehmen. Quereinstieg ist möglich für Bautechnikerinnen, Bauzeichner oder Poliere mit langer Berufserfahrung, die sich über eine Weiterbildung, etwa zum staatlich geprüften Techniker oder geprüften Polier, und später berufsbegleitend weiterqualifizieren. Architekten wechseln ebenfalls häufig in die Projektsteuerung.
Was der Beruf verlangt
Die Arbeit findet überwiegend im Büro statt, dazu kommen regelmäßige Termine auf Baustellen, bei jedem Wetter und oft mit langen Fahrten. Wer Verantwortung für Kosten und Termine trägt, steht unter Druck: Verzögerungen, Lieferengpässe, insolvente Firmen oder Streit über Nachträge landen auf dem eigenen Schreibtisch. Gegen Projektende sind Überstunden die Regel, nicht die Ausnahme. Gefragt sind Verhandlungsgeschick und ein dickes Fell, denn Interessen von Bauherren, Planern und Firmen gehen oft auseinander. Genaues Arbeiten mit Zahlen, Verträgen und Normen wie VOB und HOAI gehört ebenso dazu wie sicheres Auftreten in Besprechungen. Wer lieber selbst Lösungen entwirft, wird die vielen Abstimmungen und Dokumentationspflichten als mühsam empfinden.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch. Bauunternehmen, Ingenieurbüros und öffentliche Auftraggeber suchen seit Jahren Fachkräfte, und viele erfahrene Kräfte gehen in den nächsten Jahren in Rente. Die Baukonjunktur schwankt, im Wohnungsneubau gab es zuletzt deutliche Einbrüche, während Sanierung, Infrastruktur und öffentliche Bauvorhaben stabiler laufen. Mit Erfahrung führt der Weg zur Projektleitung, Oberbauleitung oder Niederlassungsleitung. Andere spezialisieren sich auf Kalkulation, Nachtragsmanagement, Building Information Modeling oder Immobilienentwicklung. Auch die Selbstständigkeit als Projektsteuerer oder Sachverständiger ist möglich.
