Was macht ein Anaplan Solutions Architect?
Anaplan ist eine Cloud-Software, mit der Unternehmen Budgets, Absatzprognosen, Personalkosten oder Lagerbestände planen. Ein Solutions Architect legt fest, wie eine solche Planung in Anaplan aufgebaut wird: welche Module es gibt, wie Listen und Hierarchien strukturiert sind, welche Daten aus SAP, Salesforce oder einem Data Warehouse einfließen und wie die einzelnen Planungsbereiche zusammenhängen. Am Anfang eines Projekts stehen Workshops mit Controlling, Vertrieb oder Supply-Chain-Abteilungen, in denen Prozesse und Anforderungen aufgenommen werden. Daraus entsteht ein Lösungsdesign, das Model Builder anschließend umsetzen. Der Architect prüft deren Arbeit, achtet auf Rechenleistung und Modellgröße, nach Anaplans Planual genannten Gestaltungsregeln, und entscheidet bei technischen Konflikten. Dazu kommen Aufwandsschätzungen, Angebote, Abstimmungen mit IT-Abteilungen über Schnittstellen und Berechtigungen sowie die Begleitung des Go-live.
Wie wird man Anaplan Solutions Architect?
Eine geregelte Ausbildung gibt es nicht. Die meisten haben ein Studium in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik, Informatik oder Wirtschaftsingenieurwesen. Der übliche Weg führt über mehrere Jahre als Anaplan Model Builder oder Planungsberater. Anaplan bietet ein gestuftes Zertifizierungsprogramm an, vom Model Builder über den Solution Architect bis zum Master Anaplanner; die Architektenzertifizierung setzt nachgewiesene Projekterfahrung voraus. Quereinsteiger kommen häufig aus dem Controlling, der Finanzplanung oder aus Projekten mit vergleichbaren Werkzeugen wie SAP Analytics Cloud, Jedox oder Board. Wer fachliches Planungswissen mitbringt, lernt die Modellierung in Anaplan meist schneller als jemand, der nur die Software kennt.
Was der Beruf verlangt
Die Arbeit ist anspruchsvoll, weil sie zwei Welten verbindet: Man muss verstehen, wie eine Kostenstellenplanung oder ein Forecast-Prozess fachlich funktioniert, und zugleich beurteilen können, ob ein Modell bei Millionen Datenzellen noch schnell rechnet. Projekte laufen unter Termindruck, vor allem kurz vor Budgetrunden oder dem Go-live, dann sind Überstunden üblich. In Beratungshäusern gehört Reisen zum Kunden dazu, auch wenn vieles inzwischen remote läuft. Projektsprache ist oft Englisch. Schwer fällt vielen der Umgang mit wechselnden Anforderungen und mit Fachabteilungen, die sich über ihre eigenen Prozesse nicht einig sind. Außerdem bindet die Spezialisierung an ein einzelnes Produkt; wer nur Anaplan kann, ist vom Erfolg dieses Herstellers abhängig.
Aussichten
Erfahrene Anaplan-Fachleute sind knapp, die Nachfrage in Beratungen und Konzernen ist seit Jahren höher als das Angebot. Das sichert gute Verhandlungspositionen und macht auch freiberufliche Arbeit möglich. Der Markt für Planungssoftware ist allerdings umkämpft, mit Anbietern wie Pigment, SAP oder Oracle, und Unternehmen wechseln gelegentlich die Plattform. Wer breiter aufgestellt ist und mehrere Werkzeuge beherrscht, ist besser abgesichert. Entwicklungswege führen zur Leitung einer Planungspraxis in einer Beratung, in die Rolle eines Enterprise Architects, ins Pre-Sales oder intern in die Leitung eines Center of Excellence für Unternehmensplanung.
