Terminplaner und Arbeitsvorbereiter legen fest, wann welcher Arbeitsschritt mit welchen Mitteln ausgeführt wird. Sie erstellen Termin- und Kapazitätspläne, verfolgen den Fortschritt und greifen ein, wenn Material, Personal oder Vorleistungen fehlen.
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| Erfahrung | Von | Median | Bis | Jahresbrutto | Verhältnis |
|---|---|---|---|---|---|
| Berufseinstieg | 3.000 € | 3.500 € | 4.100 € | 42.000 € | |
| Mit Berufserfahrung | 3.800 € | 4.500 € | 5.300 € | 54.000 € | |
| Mit langjähriger Erfahrung | 4.800 € | 5.600 € | 7.000 € | 67.200 € |
In tarifgebundenen Betrieben richtet sich die Vergütung meist nach dem Tarifvertrag der Metall- und Elektroindustrie oder dem Bundesentgelttarifvertrag der Bauwirtschaft und liegt dort deutlich über dem Niveau kleiner, nicht tarifgebundener Zulieferer. Große Projektgeschäfte mit Reisetätigkeit und Verantwortung für Gesamtterminpläne zahlen am oberen Rand.
Die Werte sind Orientierungswerte und keine amtliche Statistik. Sie sind aus öffentlich verfügbaren Erhebungen, Tarifwerken und Stellenanzeigen abgeleitet und auf volle Euro gerundet. Im Einzelfall entscheiden Betrieb, Tarifbindung, Region, Qualifikation und Verhandlung – die Abweichung nach oben wie nach unten kann erheblich sein.
Das Jahresbrutto ist das 12-fache des Monatswertes. Urlaubs- und Weihnachtsgeld sind nicht enthalten, weil sie sich von Branche zu Branche unterscheiden.
Zwischen dem Auftrag und der ausgeführten Arbeit liegt die Planung. Terminplaner und Arbeitsvorbereiter zerlegen ein Projekt oder einen Fertigungsauftrag in Vorgänge, schätzen Dauern und Aufwände, ordnen Maschinen, Werkzeuge, Material und Personal zu und legen die Reihenfolge fest. Daraus entsteht ein Terminplan, meist als Balkenplan in MS Project, Primavera oder im ERP-System, oft ergänzt um Kapazitätsauswertungen und Meilensteine.
Im Alltag geht es dann um Abweichungen. Ein Zulieferer liefert zwei Wochen später, eine Maschine fällt aus, eine Konstruktionsfreigabe verzögert sich, ein Monteur ist krank. Der Planer aktualisiert Ist-Termine, rechnet die Folgen für nachgelagerte Vorgänge durch, sucht Ausweichlösungen und informiert Projektleitung, Einkauf und Werkstatt. In der Fertigung kommt die Erstellung von Arbeitsplänen, Stücklistenpflege, Vorgabezeitermittlung und die Bereitstellung von Fertigungsunterlagen hinzu. Am Monatsende folgen Berichte zu Fortschritt, Auslastung und Terminlage.
Es gibt keine eigene Ausbildung. Der häufigste Weg führt über eine technische Ausbildung in Metall, Elektro, Anlagenbau oder Bau mit anschließender Weiterbildung zum Industriemeister, Technischen Fachwirt oder staatlich geprüften Techniker. Ebenso verbreitet ist ein Studium in Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Bauingenieurwesen oder Produktionstechnik. Entscheidend ist, dass die geplante Arbeit fachlich verstanden wird: Wer nie in einer Werkstatt oder auf einer Baustelle war, plant an der Realität vorbei.
Quereinstiege gelingen häufig aus der Produktion, der Montage oder der Bauleitung heraus. Wer dort Erfahrung gesammelt hat und sich mit Planungssoftware, Lean-Methoden und ERP-Systemen einarbeitet, wird in vielen Betrieben genommen. Zertifikate im Projektmanagement, etwa nach IPMA oder PMI, helfen bei größeren Anlagen- und Bauprojekten.
Die Arbeit ist überwiegend Bürotätigkeit mit regelmäßigen Gängen in Fertigung oder auf die Baustelle. Schichtdienst ist selten, Termindruck dafür dauerhaft. Wer Pläne aufstellt, wird für Verzögerungen verantwortlich gemacht, die andere verursacht haben, und muss trotzdem eine tragfähige Lösung liefern. Das erfordert Nerven, Beharrlichkeit und die Fähigkeit, unangenehme Nachrichten früh und klar weiterzugeben.
Sorgfalt ist unverzichtbar, weil ein falsch verknüpfter Vorgang oder eine vergessene Lieferzeit sich durch den ganzen Plan zieht. Gleichzeitig darf sich niemand in Details verlieren: Pläne müssen benutzbar bleiben. Wer Konflikte scheut oder ausschließlich in Ruhe arbeiten möchte, wird in dieser Rolle unglücklich, denn Rückfragen, Abstimmungsrunden und kurzfristige Umplanungen bestimmen den Tag. In Projektgeschäften kommen Reisen zu Werken, Lieferanten oder Montagestellen dazu.
Die Nachfrage ist stabil und in Maschinenbau, Anlagenbau, Schiffbau, Energietechnik und Bauwirtschaft eher steigend, weil Projekte komplexer und Lieferketten unzuverlässiger geworden sind. Betriebe suchen Planer, die technisches Verständnis und Softwarekenntnisse verbinden, und finden sie schwer.
Entwicklungswege führen in die Leitung der Arbeitsvorbereitung, ins Projektmanagement, in die Produktionssteuerung oder in Richtung Lean Management und Prozessoptimierung. Wer sich in Primavera, SAP PP oder in der Claim- und Nachtragsbearbeitung großer Projekte spezialisiert, hat gute Verhandlungsposition.
Üblich ist eine dreieinhalbjährige technische Ausbildung, etwa als Industriemechaniker oder Konstruktionsmechaniker, gefolgt von einer Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker oder Industriemeister. Alternativ führt ein Bachelorstudium in Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen oder Bauingenieurwesen in sechs bis sieben Semestern in den Beruf. Der Einstieg erfolgt meist als Mitarbeiter in der Arbeitsvorbereitung mit Einarbeitung in Planungssoftware und Betriebsabläufe.
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Bauleiter steuern Baustellen: Sie koordinieren Handwerker und Nachunternehmer, überwachen Termine, Kosten und Qualität und tragen die Verantwortung dafür, dass gebaut wird wie geplant und wie genehmigt.
Fertigungssteuerer planen, welches Produkt wann auf welcher Anlage gefertigt wird, und halten Material, Personal und Termine im Gleichgewicht. Sie arbeiten an der Schnittstelle zwischen Vertrieb, Einkauf und Werkstatt.
Produktionsplaner legen fest, was in einem Werk wann, in welcher Menge und auf welcher Anlage gefertigt wird. Sie stimmen Aufträge, Material, Maschinen und Personal so ab, dass Liefertermine gehalten werden.
Technische Projektmanager planen und steuern Entwicklungs-, Bau- oder IT-Projekte mit technischem Inhalt. Sie koordinieren Termine, Budgets und Beteiligte und tragen die Verantwortung dafür, dass ein Projekt fachlich und wirtschaftlich zum Abschluss kommt.
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