Was macht ein Meister SHK?
Der Installateur- und Heizungsbauermeister steht zwischen Kunde, Planung und Baustelle. Er nimmt Objekte auf, rechnet Heizlasten und Rohrnetze, wählt Wärmeerzeuger und Lüftungskomponenten aus, schreibt Angebote und Nachträge. Auf der Baustelle koordiniert er Monteure, Auszubildende und Nachunternehmer, kontrolliert Maßhaltigkeit und Dichtheit, nimmt Anlagen in Betrieb und stellt die Protokolle für den hydraulischen Abgleich, die Druckprüfung und die Trinkwasserhygiene aus.
Dazu kommt der kaufmännische Teil: Material bestellen, Stundenzettel prüfen, Aufmaß und Rechnung erstellen, Gewährleistungsfälle abarbeiten. Viele Meister sind zugleich die Person, die beim Kunden im Keller steht, wenn die Wärmepumpe nicht läuft, und die abends noch Fördermittelanträge und KfW-Nachweise sortiert. In größeren Betrieben ist die Rolle stärker auf Bauleitung oder Kalkulation zugeschnitten, in kleinen bleibt die Mitarbeit auf der Montage die Regel.
Wie wird man Meister SHK?
Am Anfang steht die dreieinhalbjährige Ausbildung zum Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik. Danach folgen üblicherweise einige Jahre Gesellenzeit, dann die Meisterprüfung vor der Handwerkskammer. Sie besteht aus vier Teilen: fachpraktische Prüfung mit Meisterprüfungsprojekt, Fachtheorie, betriebswirtschaftlich-rechtlicher Teil und Berufs- und Arbeitspädagogik. Die Vorbereitung dauert in Vollzeit etwa ein Jahr, in Teilzeit am Abend und am Wochenende zwei bis drei Jahre. Die Kosten liegen im mittleren vierstelligen Bereich und werden teilweise über das Aufstiegs-BAföG und Meisterprämien der Länder getragen.
Ein Quereinstieg ohne Gesellenbrief im SHK-Handwerk ist praktisch nicht vorgesehen. Wer aus einem verwandten Metallberuf kommt, muss in der Regel die Gesellenprüfung als Externer nachholen. Zusatzqualifikationen wie Kälteschein, Gasinstallateur-Eintrag beim Netzbetreiber, Flüssiggas- oder Wärmepumpen-Fachbetriebszertifikate gehören ohnehin dazu.
Was der Beruf verlangt
Die Arbeit bleibt körperlich. Rohre in Schächten, Kessel in engen Kellern, Arbeiten über Kopf, auf Leitern, in Rohbauten ohne Heizung. Auch wer überwiegend führt, ist täglich auf Baustellen unterwegs und fährt viel. Der Druck kommt von mehreren Seiten: Termine der anderen Gewerke, Lieferzeiten, Kunden, die Fördermittel erwarten, Personalmangel im eigenen Team. Überstunden in der Heizperiode sind normal, Notdienst am Wochenende in vielen Betrieben Teil der Rolle.
Dazu kommt Verantwortung, die schriftlich dokumentiert ist: Trinkwasserverordnung, Gasinstallation, Abnahmen, Arbeitssicherheit. Wer Auszubildende führt, hat eine zusätzliche Aufgabe, für die im Tagesgeschäft selten Zeit eingeplant ist. Wer sich selbstständig macht, trägt Haftung, Bürokratie und Zahlungsausfälle mit.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch und wird es bleiben. Heizungstausch, Wärmepumpen, Wohnungssanierung und Trinkwasserhygiene binden Kapazitäten, während viele Betriebsinhaber in den Ruhestand gehen. Meister werden gesucht, auch außerhalb des Handwerks: bei Herstellern im technischen Vertrieb und Kundendienst, bei Energieversorgern, in der Gebäudetechnik großer Immobilienbetreiber, bei Stadtwerken und im technischen Gebäudemanagement.
Weiterführende Wege sind der Gebäudeenergieberater, der Techniker- oder Bachelorabschluss in Versorgungstechnik, eine Sachverständigentätigkeit oder die Übernahme eines bestehenden Betriebs. Wer Personal führen und kalkulieren kann, hat auf dem Arbeitsmarkt derzeit die bessere Verhandlungsposition als der Arbeitgeber.
